掃碼領取二建備考資料進入二建備考群
二級建造師施工管理知識：供貨方項目管埋的目標和任務
導語：建設工程教育網(wǎng)是國內(nèi)超大型的工程類遠程教育基地，憑借其多年輔導經(jīng)驗，聘請國內(nèi)權威考試輔導專家，依托專業(yè)、龐大的教學服務團隊，采用高清課件、移動課堂等先進教學方式，強力推出二級建造師等網(wǎng)上輔導課程，點擊了解課程詳情>>>
供貨方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益。其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質(zhì)量目標。
供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。
供貨方項目管理的主要任務包括：
（1）供貨的安全管理；
?。?）供貨方的成本控制；
?。?）供貨的進度控制；
（4）供貨的質(zhì)量控制；
?。?）供貨合同管理；
（6）供貨信“惠管理；
?。?）與供貨有關的組織與協(xié)調(diào)。
責任編輯：紅豆
53:51
62:37
46:34
62:53
50:51
59:19
31:28
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
