施工前準備工程必須綜合現(xiàn)場施工情況，考慮流水作業(yè)，做到有條不紊。否則，在開工后造成人力、物力的浪費，甚至造成施工停歇。

　　施工準備的基本內(nèi)容，一般包括技術(shù)準備、物資準備、施工組織準備、施工現(xiàn)場準備和協(xié)調(diào)工作準備等，有的必須在開工前完成，有的則可貫穿于施工過程中進行。

　　1.技術(shù)準備

　　（1）作好現(xiàn)場調(diào)查工作。

　　①廣場底層土質(zhì)情況調(diào)查。

　?、诟鞣N物資資源和技術(shù)條件的調(diào)查。

　?。?）做好與設(shè)計的結(jié)合、配合工作，會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位引測軸線定位點、標高控制點以及對原結(jié)構(gòu)進行放線復(fù)核。

　?、偈煜な┒D：全面熟悉和掌握施工圖的全部內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋管道、管線的尺寸、位置、埋深等是否統(tǒng)一或遺漏，提出施工圖疑問和有利于施工的合理化建議。

　?、谶M行技術(shù)交底：工程開工前，技術(shù)部門組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進行交底，針對施下的關(guān)鍵部位，施工難點以及質(zhì)量、安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各班組長接受交底后組織操作工人認真學(xué)習(xí)，撲要求落實在各施工環(huán)節(jié)。

　?、鄹鶕?jù)現(xiàn)場施工進度的要求及時提供現(xiàn)場所需材料以防因為材料短缺而造成停上。

　　2.物資條件準備

　　根據(jù)施工進度的安排和需要量，組織分期分批進場，按規(guī)定的地點和方式進行堆放。材料進場后，應(yīng)按規(guī)定對材料進行試驗和檢驗。

　　3.施工組織準備

　?。?）建立健全現(xiàn)場施工管理體制。

　　（2）現(xiàn)場設(shè)施布置應(yīng)合理、具體、適當。

　　（3）勞動力組織計劃表。

　　（4）主要機構(gòu)計劃表。

　　4.現(xiàn)場準備工作

　　開工前施工現(xiàn)場準備工作要迅速做好，以利于丁程有秩序地按計劃進行。所以現(xiàn)場準備工作進行的快慢，會直接影響丁程質(zhì)量和施工進展?，F(xiàn)場開工前應(yīng)將以廠主要工作做好：

　　（1）修建房屋（臨時工棚）。按施工計劃確定修繕房屋數(shù)量或丁棚的建筑面積。

　?。?）場地清理。在園路丁程涉及的范圍內(nèi)，凡是影響施工進行的地上、地下物均應(yīng)在工前進行清理，對于保留的大樹應(yīng)確定保護措施。

　?。?）便道便橋。凡施丁路線，均應(yīng)在路面丁程開工前做好維持通車的便道便橋和施下車輛通行的便橋（如通往料場、攪拌站地的便道）。

　?。?）備料。現(xiàn)場備料多指自采材料的組織運輸和收料堆放，但外購材料的調(diào)運和貯存工作也不能忽視。一般開工前材料進場應(yīng)在70％以上。若有運輸能力，運輸?shù)缆窌惩?，在不影響施工的條件下可隨用隨運。自采材料的備置堆放，應(yīng)根據(jù)路面結(jié)構(gòu)、施工方法和材料性質(zhì)而定。