2016年二級建造師公路工程:公路工程項目施工成本控制方法
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1.人工費的控制;
2.材料費的控制;
3.周轉(zhuǎn)工具使用費的控制;
4.施工機械使用費的控制;
5.現(xiàn)場管理費的控制。
(二)以施工方案控制資源消耗
施工項目中資源消耗是成本費用的重要組成因素。因此,減少資源消耗,就等于減少成本費用;控制了資源消耗,也等于控制了資源費用。
(三)用掙值法進行工期成本的同步控制
成本控制與施工計劃管理、成本與進度之間必然存在著同步關系。如果成本與進度不對應,則必然會出現(xiàn)虛盈或虛虧的不正常現(xiàn)象,那么就要對此進行分析,找出原因,并加以糾正。
?。ㄋ模┻\用目標管理控制工程成本
運用目標管理控制工程成本,應從組織、經(jīng)濟、合同等多方面采取措施。

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