2016二級建造師施工管理考點知識:施工項目經理的任務
項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,履行下列職責:
(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;
(2)嚴格財務制度,加強財經管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系;
?。?)執(zhí)行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;
?。?)對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術,確保工程質量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產,努力提高經濟效益。
項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中,應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權范圍內,行使以下管理權力:
(1)組織項目管理班子;
(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受委托簽署有關合同;
?。?)指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;
?。?)選擇施工作業(yè)隊伍;
?。?)進行合理的經濟分配;
?。?)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
施工企業(yè)項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調者和總指揮者,項目經理不僅要考慮項目的利益,還應服從企業(yè)的整體利益。
項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務是:
?。?)施工安全管理;
?。?)施工成本控制;
(3)施工進度控制;
(4)施工質量控制;
(5)工程合同管理;
?。?)工程信息管理;
(7)工程組織與協(xié)調等。

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