機電工程項目單位工程進度計劃實施中的生產要素調度
?。?)生產要素是指實施單位工程進度計劃而創(chuàng)建工程實體所需要的各種要素即人力、材料、工程設備、施工機械、技術和資金等。
?。?)調度有正常調度和應急調度兩種,正常調度是指進入單位工程的生產要素是按進度計劃供應的,調度的作用是按預期方案進行將要素對各專業(yè)合理分配。應急調度是指發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行發(fā)生偏差先兆或已發(fā)生偏差,采用對生產要素分配的調整,目的是消除偏差。
?。?)進度計劃調整后的生產要素調度,由于實際進度與計劃進度比較偏差較大,通過應急調度已無法消除進度偏差,需要對進度計劃作出調整后再對生產要素重新分配。

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