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機電工程項目單位工程進度計劃的實施前的交底
實施前的交底：
?。?）參加交底的人員應(yīng)有項目負責人、計劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊組長（包括分包方的），以及相關(guān)的物資供應(yīng)、安全、質(zhì)量管理人員。
（2）交底內(nèi)容：明確進度控制重點（關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作）、交代施工用人力資源和物資供應(yīng)保障情況、確定各專業(yè)隊組（含分包方的）分工和銜接關(guān)系及時問點、介紹安全技術(shù)措施要領(lǐng)和單位工程質(zhì)量目標。
?。?）為保證進度計劃順利實施采取的經(jīng)濟、組織措施亦應(yīng)作出說明，如訂立承包責任書、關(guān)鍵工作多班作業(yè)等。
責任編輯：小蜻蜓
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