金題鞏固

【2021年單選】某清單項目計劃工程量為300m3，預(yù)算單價為600元，已完工程量為350m3，實際單價為650元。采用贏得值法分析該項目成本正確的是（?。?/p>

A.費用節(jié)約，進度延誤

B.費用節(jié)約，進度提前

C.費用超支，進度延誤

D.費用超支，進度提前

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=350×600-350×650=-17500元，所以費用超支；進度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=350×600-300×600=30000元，所以進度提前。

【2020年單選】某項目在中期檢查時發(fā)現(xiàn)，進度績效指數(shù)為0.85，費用績效指數(shù)為0.9，據(jù)此判斷該項目的實際狀況是（?。?。

A.進度延誤，費用超支

B.進度提前，費用節(jié)約

C.進度延誤，費用節(jié)約

D.進度提前，費用超支

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是贏得值法。當費用績效指數(shù)（CPI）＜1時，表示超支，即實際費用高于預(yù)算費用；當進度績效指數(shù)（SV）＜1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢。

【2019年單選】對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預(yù)算單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3，下列關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（?。?/p>

A.費用偏差為-2400元，成本超支

B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約

C.進度偏差為6000元，進度延誤

D.進度偏差為2400元，進度提前

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用，進度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用。已完工作預(yù)算費用=120×300=36000元，已完工作實際費用=120×320=38400元，計劃工作預(yù)算費用=100×300=30000元。因此費用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進度偏差=36000-30000=6000元，進度提前。

【2018年單選】某分部分項工程預(yù)算單價為300元/m3，計劃1個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為330元/m3。則該分部分項工程的費用偏差為（?。┰?。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=160×300-160×330=-4800元。

【2016年單選】某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時點成本和進度狀態(tài)的說法，正確的是（?。?/p>

A.費用節(jié)約、進度超前

B.費用超支、進度拖延

C.費用節(jié)約、進度拖延

D.費用超支、進度超前

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是贏得值法。費用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）—已完工作實際費用（ACWP），當費用偏差（CV）為負值時，即表示項目運行超出預(yù)算費用；當費用偏差（CV）為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用。t1時點已完工作預(yù)算費用小于已完工作實際費用，所以費用超支。進度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）—計劃工作預(yù)算費用（BCWS），當進度偏差（SV）為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度；當進度偏差（SV）為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。t1時點已完工作預(yù)算費用大于計劃工作預(yù)算費用，所以進度超前。