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一建項目管理考點：項目目標動態(tài)控制的工作程序
項目目標動態(tài)控制的工作程序如下
1.項目目標動態(tài)控制的準備工作：
2.在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：
?。?）收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等；
?。?）定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；
?。?）通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
3.如有必要（即原定的項目目標不合理，或原定的項目目標無法實現(xiàn)），進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。
責任編輯：北卡
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