2017一建《項目管理》試題：項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
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項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
1.建設工程項目實施階段策劃的主要任務：確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。
2.建設工程項目實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定。
3.策劃的基本內(nèi)容
其中：
◆項目目標的分析和再論證主要工作內(nèi)容
（1）投資目標的分解和論證
（2）編制項目投資總體規(guī)劃
（3）進度目標的分解和論證
（4）編制項目建設總進度規(guī)劃
（5）項目功能分解
（6）建筑面積分配
（7）確定項目質(zhì)量目標
◆項目實施的組織策劃包括的主要工作內(nèi)容
（1）業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)；
（2）任務分工和管理職能分工；
（3）項目管理工作流程；
（4）建立編碼體系。
◆項目實施的管理策劃包括的主要工作內(nèi)容
（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容
（2）項目風險管理與工程保險方案
◆項目實施的合同策劃包括的主要工作內(nèi)容
（1）方案設計競賽的組織；
（2）項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案；
（3）合同文本。
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