1.當費用偏差為負值時，表示（　 ）

　　A.項目運行超出預算費用

　　B.項目運行節(jié)支

　　C.進度延誤

　　D.進度提前

　　2.用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（　 ）

　　A.計劃工作預算費用

　　B.已完工作預算費用

　　C.已完工作實際費用

　　D.計劃工作實際費用

　　3.贏得值法的評價指標有（　 ）

　　A.進度績效指數(shù)

　　B.進度偏差

　　C.質量績效指數(shù)

　　D.費用偏差

　　E.費用績效指數(shù)

　　4.費用績效指數(shù)用（　 ）表示。

　　A.CV

　　B.SV

　　C.CPI

　　D.SPI

　　5.某混凝土工程，9月份計劃工程量為5000m3，計劃單價為400元/m3；而9月份實際完成工程量為4000m3，實際單價為410元/m3，則該工程9月份的進度偏差為（　 ）萬元。

　　A.-36

　　B.36

　　C.-40

　　D.40

　　6.在偏差分析的表達方法中，反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的是（　 ）

　　A.比較法

　　B.曲線法

　　C.橫道圖法

　　D.表格法

　　7.用表格法進行偏差分析具有的優(yōu)點有（　 ）

　　A.靈活、適用性強

　　B.能夠準確表達出費用的絕對偏差

　　C.信息量大

　　D.形象、直觀

　　E.處理時可以借助于計算機，節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力

　　8.在產生費用偏差的原因中，組織不落實屬于（　 ）產生的費用偏差。

　　A.物價上漲

　　B.客觀原因

　　C.設計原因

　　D.業(yè)主原因

　　9.在產生費用偏差的原因中，屬于施工原因的是（　 ）

　　A.材料代用

　　B.工期拖延

　　C.施工方案不當

　　D.增加內容

　　E.基礎處理

　　【答案】1.A2.D3.ABDE4.C5.C6.C7.ACE8.D9.ABC