考點：質(zhì)量風險識別

　　一、項目實施過程中常見的質(zhì)量風險

　　（一）從風險產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風險類型

　　1.自然風險：

　　包括客觀自然條件和突發(fā)自然災害。如軟弱、不均勻的巖土地基，地震、暴風等。

　　2.技術風險：

　　包括現(xiàn)有技術水平的局限和項目實施人員對工程技術的掌握、應用不當對項目質(zhì)量造成的不利影響。如項目實施人員自身技術水平的局限，可能發(fā)生技術上的錯誤。

　　3.管理風險：

　　工程項目的建設、設計等工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷，組織結(jié)構(gòu)不合理等。

　　4.環(huán)境風險：

　　包括社會環(huán)境和現(xiàn)場工作環(huán)境可能對項目質(zhì)量造成的不利影響。如社會上的種種腐敗現(xiàn)象和違法行為等。

　　注意：書上列舉的例子要能區(qū)分出屬于哪一種質(zhì)量風險。

　?。ǘ娘L險損失責任承擔的角度，項目質(zhì)量風險可分為：

　　1.業(yè)主方的風險；

　　2.勘察設計方的風險；

　　3.施工方的風險；

　　4.監(jiān)理方的風險。

　　二、質(zhì)量風險識別的方法

　　1.風險識別可按風險責任單位和項目實施階段分別進行。

　　2.步驟

　?。?）采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖；

　?。?）分析各種風險的促發(fā)因素；

　　分析方法：（1）頭腦風暴法；（2）專家調(diào)查（訪談）法；（3）經(jīng)驗判斷法；（4）因果分析圖法。

　?。?）將風險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風險識別報告。

　　報告內(nèi)容：（1）風險編號；（2）風險種類；（3）促發(fā)風險的因素；（4）可能發(fā)生的風險事故的簡單描述以及風險承擔的責任方等。

　　考點：質(zhì)量風險評估

　　1.質(zhì)量風險評估包括的兩個方面內(nèi)容

　?。?）評估各種質(zhì)量風險發(fā)生的概率；

　?。?）評估各種質(zhì)量風險可能造成的損失量。

　　2.風險評估的方法

　　◆采用定性和定量相結(jié)合的方法進行。

　　◆通?？梢圆捎媒?jīng)驗判斷法或德爾菲法。