知識點：建設工程項目的組織

【考頻指數(shù)】★★★★

【考點精講】

1.系統(tǒng)。建設工程項目作為一個系統(tǒng)。

2.系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素：

（1）組織因素。目標能否實現(xiàn)的決定性因素。

（2）人的因素：包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。

（3）方法與工具：包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

3.組織論和組織工具

組織結(jié)構模式：反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關系。誰向誰下達指令。【誰是領導，誰是小兵】

組織分工：反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（工作任務分工和管理職能分工）?！咀鍪裁础?

工作流程組織：反映了一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系?！驹趺醋觥?

【速記點評】控制項目目標的措施：組織措施，管理措施，經(jīng)濟措施，技術措施。記憶技巧：【組（主）管經(jīng)技】。

【經(jīng)典例題】

1.下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。

A.人

B.方法

C.工具

D.組織

【答案】D

【解析】本題考查的是建設工程項目系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織的關系。影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素；方法與工具。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。

2.組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和（）。

A.管理目標分工

B.管理職能分工

C.管理責任分工

D.管理權限分工

【答案】B

【解析】本題考查的是建設工程項目組織論和組織工具。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

3.下列關于組織和組織工具的說法，正確的有（）。

A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工

B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系

C.工作流程圖是一種重要的技術工具

D.組織結(jié)構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系

E.在線性組織結(jié)構中，每一個工作部門的指令源是唯一的

【答案】ADE

【解析】本題考查的是建設工程項目的組織。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。組織結(jié)構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。在線性組織結(jié)構中每一個工作部門只有唯一的上級工作部門，其指令來源是唯一的。