知識點：價值工程

【考頻指數(shù)】★★★★

【考點精講】

一、價值工程概念

價值工程是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，以獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。價值工程中所述的“價值”也是一個相對的概念，是指作為某種產(chǎn)品（或作業(yè)）所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。

V——價值；

F——研究對象的功能，廣義講是指產(chǎn)品或作業(yè)的功用和用途；

C——成本，即壽命周期成本。

二、價值工程特點

（1）價值工程的目標，是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能。

（2）價值工程的核心，是對產(chǎn)品進行功能分析。

（3）價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。

（4）價值工程強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新。

（5）價值工程要求將功能定量化。

（6）價值工程是以集體智慧開展的有計劃、有組織、有領導的管理活動。

三、提高價值途徑

價值工程的基本原理公式V=F/C，不僅深刻地反映出產(chǎn)品價值與產(chǎn)品功能和實現(xiàn)此功能所耗成本之間的關(guān)系，而且也為如何提高價值提供了以下五種途徑。

（1）雙向型——在提高產(chǎn)品功能的同時，又降低產(chǎn)品成本，這是提高價值最為理想的途徑，也是對資源最有效的利用。

（2）改進型——在產(chǎn)品成本不變的條件下，通過改進設計，提高產(chǎn)品的功能，提高利用資源的成果或效用（如提高產(chǎn)品的性能、可靠性、壽命、維修性），增加某些用戶希望的功能等，達到提高產(chǎn)品價值的目的。

（3）節(jié)約型——在保持產(chǎn)品功能不變的前提下，通過降低成本達到提高價值的目的。

（4）投資型——產(chǎn)品功能有較大幅度提高，產(chǎn)品成本有較少提高。

（5）犧牲型——在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下，也可達到提高

產(chǎn)品價值的目的。

四、價值工程的工作程序

（1）準備階段

價值工程對象的選擇，一般說來，從以下幾方面考慮：從設計方面看，對結(jié)構(gòu)復雜、性能和技術(shù)指標差、體積和重量大的工程產(chǎn)品進行價值工程活動；從施工生產(chǎn)方面看，對量大面廣、工序繁瑣、工藝復雜、原材料和能源消耗高、質(zhì)量難于保證的工程產(chǎn)品；從市場方面看，選擇用戶意見多和競爭力差的工程產(chǎn)品；從成本方面看，選擇成本高或成本比重大的工程產(chǎn)品。價值工程對象選擇常用的方法有因素分析法、ABC分析法、強制確定法、百分比分析法、價值指數(shù)法等。

（2）分析階段

計算功能價值V，分析成本功能的合理匹配程度。

Vi——第i個評價對象的價值系數(shù)；

Fi——第i個評價對象的功能評價值（目標成本）；

Ci——第i個評價對象的現(xiàn)實成本。

價值系數(shù)不外以下幾種結(jié)果：

Vi＝1，表示功能評價值等于功能現(xiàn)實成本。這表明評價對象的功能現(xiàn)實成本與實現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當，說明評價對象的價值為最佳，一般無須改進。

Vi＜1，此時功能現(xiàn)實成本大于功能評價值。表明評價對象的現(xiàn)實成本偏高，而功能要求不高，一種可能是存在著過剩的功能；另一種可能是功能雖無過剩，但實現(xiàn)功能的條件或方法不佳，以致使實現(xiàn)功能的成本大于功能的實際需要。

Vi＞1，說明該評價對象的功能比較重要，但分配的成本較少，即功能現(xiàn)實成本低于功能評價值。應具體分析，可能功能與成本分配已較理想，或者有不必要的功能，或者應該提高成本。

對產(chǎn)品進行價值分析，就是使產(chǎn)品每個構(gòu)配件的價值系數(shù)盡可能趨近于1.為此，確定的改進對象是：Fi/Ci值低的功能；ΔCi=（Ci－Fi）值大的功能；復雜的功能；問題多的功能。

（3）創(chuàng)新階段

方案創(chuàng)造的方法很多，如頭腦風暴法、歌頓法（模糊目標法）、專家意見法（德爾菲法）、專家檢查法等。

方案評價分為概略評價和詳細評價兩個階段，不論概略評價和詳細評價都包括技術(shù)評價、經(jīng)濟評價、社會評價和環(huán)境評價四方面。

（4）實施階段

為了保證方案順利實施，應做到四個落實：組織落實；經(jīng)費落實；物質(zhì)落實；時間落實。

【速記點評】價值工程是每年考試的必考點。由于既有公式，也有判斷，所以出題方式也比較靈活，圖表、計算、文字判斷等題型均出現(xiàn)過。掌握價值工程最主要的就是理解，它相當于我們?nèi)粘Ｉ钪械?ldquo;性價比”。在選優(yōu)時，選擇性價比最高的；在評價時，計算其性價比，然后通過分析，使其性價比趨于最優(yōu)（V=1）。另外價值工程的工作程序表1Z101072中四個工作階段和十五個詳細步驟的分類和排序應掌握。

【經(jīng)典例題】

1.某工程，有甲、乙、丙、丁四個設計方案，通過專業(yè)人員測算和分析，四個方案功能得分依次為98、96、99、97；單方造價（單位：元/m2）依次為2500、2700、2600、2450.按照價值工程原理，應優(yōu)先選擇的實施方案是（）。

A.甲方案，因為其功能和成本適中

B.乙方案，因為其價值系數(shù)最低

C.丙方案，因為其功能得分接近1

D.丁方案，因為其價值系數(shù)最高

【答案】D

【解析】本題考查的是價值工程分析階段。

甲：F=98/（98+96+99+97）=0.251；C=2500/（2500+2700+2600+2450）=0.244；V=0.251/0.244=1.03.

乙：F=96/（98+96+99+97）=0.246；C=2700/（2500+2700+2600+2450）=0.263；V=0.246/0.263=0.935.

丙：F=99/（98+96+99+97）=0.254；C=2600/（2500+2700+2600+2450）=0.254；

V=0.254/0.254=1；

?。篎=97/（98+96+99+97）=0.249；C=2450/（2500+2700+2600+2450）=0.239；V=0.249/0.239=1.04

方案選優(yōu)時，應選擇價值系數(shù)最大的，故應優(yōu)先選擇丁方案。

2.某產(chǎn)品的目標成本為2000元。該產(chǎn)品某零部件的功能重要性系數(shù)是0.32，若現(xiàn)實成本為800元，則該零部件成本需要降低（）元。

A.160

B.210

C.230

D.240

【答案】A

【解析】本題考查的是價值工程分析階段。根據(jù)功能重要性系數(shù)，可以計算出功能評價值F=2000×0.32=640（元）；于是，成本降低期望值△C=C-F=800-640=160（元）。

3.價值工程分析階段工作步驟的正確排序是（）。

A.功能整理→功能定義→功能評價→功能成本分析→確定改進范圍

B.功能定義→功能整理→功能成本分析→功能評價→確定改進范圍

C.功能定義→功能評價→功能整理→功能成本分析→確定改進范圍

D.功能整理→功能定義→功能成本分析→功能評價→確定改進范圍

【答案】B

【解析】本題考查的是價值工程的工作程序。價值工程活動，可以劃分為四個階段、十五個步驟。其中，分析階段依次包括功能定義、功能整理、功能成本分析、功能評價、確定改進范圍。

4.下列關(guān)于價值工程原理的描述中，正確的有（）。

A.價值工程中所述的“價值”是指研究對象的使用價值

B.運用價值工程的目的是提高研究對象的比較價值

C.價值工程的核心是對研究對象進行功能分析

D.價值工程是一門分析研究對象效益與費用之間關(guān)系的管理技術(shù)

E.價值工程中所述的“成本”是指研究對象建造、制造階段的全部費用

【答案】BCD

【解析】本題考查的是價值工程的概念。價值工程中所述的“價值”是指研究對象的某種產(chǎn)品（作業(yè)）所具有的功能與獲得該功能費用的比值，所以選項A不正確；成本是指的“壽命周期成本”，而非單指建造、制造階段的費用，所以選項E不正確。