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    一建《項(xiàng)目管理》高頻知識(shí)點(diǎn)講解:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制

    2017-02-28 10:32 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用

        【考頻指數(shù)】★★★★★

        【考點(diǎn)精講】

        1.動(dòng)態(tài)控制的工作程序:

        (1)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

        (2)在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制:收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值;定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

        (3)如有必要,進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。

        2.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施:

        組織措施:調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;

        管理措施:調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等;

        經(jīng)濟(jì)措施:落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;

        技術(shù)措施:調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

        3.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制:

        動(dòng)態(tài)控制的核心:計(jì)劃值和實(shí)際值比較、糾偏(同時(shí)存在)。

        為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制,即事先分析,采取措施。

        【速記點(diǎn)評(píng)】

        1.動(dòng)態(tài)控制的工作程序:分解→收集→比較→糾偏→調(diào)整。

        2.能夠區(qū)分采取的措施具體屬于哪一種糾偏措施。

        【經(jīng)典例題】

        1.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中,正確的是()。

        A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

        B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

        C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

        D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

        【答案】A

        【解析】本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資,實(shí)際進(jìn)度等;定期(如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

        2.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。

        A.調(diào)整工作流程組織

        B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

        C.改變施工機(jī)具

        D.改變施工方法

        E.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工

        【答案】CD

        【解析】本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

        3.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。

        A.合理確定計(jì)劃值

        B.認(rèn)真收集實(shí)際值

        C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

        D.比較分析,采取糾偏措施

        【答案】D

        【解析】本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

    我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:芝士布丁君
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