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2015建設(shè)工程項(xiàng)目管理:總價(jià)合同的特點(diǎn)和應(yīng)用

2015-04-20 09:21  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

顯然,采用總價(jià)合同時(shí),對(duì)承發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)基本清楚、明確,否則,承發(fā)包雙方都有蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。因此,一般是在施工圖設(shè)計(jì)完成,施工任務(wù)和范圍比較明確,業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用總價(jià)合同。對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),由于設(shè)計(jì)花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),因而開(kāi)工時(shí)間較晚.開(kāi)工后的變更容易帶來(lái)索賠,而且在設(shè)計(jì)過(guò)程中也難以吸收承包商的建議。

總價(jià)合同的特點(diǎn)是:

(1)發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià),可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本;

(2)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn);

(3)評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人;

(4)在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性;

(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制;

(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作;

(7)必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。

總價(jià)合同和單價(jià)合同有時(shí)在形式上很相似,例如,在有的總價(jià)合同的招標(biāo)文件中也有工程量表,也要求承包商提出各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià),與單價(jià)合同在形式上很相似,但兩者在性質(zhì)上是完全不同的??們r(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先,承包商報(bào)總價(jià),雙方商討并確定合同總價(jià),最終也按總價(jià)結(jié)算。

責(zé)任編輯:lala

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