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2015一級建造師《項目管理》考點

2015-01-28 08:48  來源:建設工程教育網整理  字體:  打印

  1.項目各參與方之間的溝通方法

 ?。?)溝通過程五要素:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通渠道。

 ?。?)溝通能力:表達能力、爭辯能力、傾聽能力、設計能力。

  (3)溝通障礙:發(fā)送者的障礙、接受者的障礙、溝通通道的障礙。

  2.施工企業(yè)人力資源管理的任務

 ?。?)目前我國施工企業(yè)勞動用工的種類:企業(yè)自有員工;勞務分包企業(yè)用工;施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。

  勞務分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工是目前施工企業(yè)勞務用工的主力軍。

  (2)勞動用工管理

  建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關系,應當自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。

  建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當地最低工資標準,每季度末結清勞動者剩余應得的工資。

責任編輯:南瓜妹

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