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2017一建項目管理：建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施
（一）加強現(xiàn)場文明施工的組織措施
1.建立文明施工的管理組織。項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。
2.健全文明施工的管理制度。
（二）落實現(xiàn)場文明施工的各項管理制度
1.施工平面布置。
2.現(xiàn)場圍擋、標(biāo)牌
（1）施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進場登記制度。
（2）市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5米，其他工地的圍擋高度不低于1.8米。
（3）施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”，即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。
（三）建立檢查考核制度。
（四）抓好文明施工建設(shè)工作。
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