2017一建項(xiàng)目管理知識(shí)：應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

2017-01-19 14：02　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印收藏

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂的情形

（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的。

（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。

（3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的。

（4）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的。

（5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。

（6）應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告要求修訂的。

（7）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

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