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2017一建項(xiàng)目管理知識(shí):預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的關(guān)系

2017-01-19 11:49  來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

1.預(yù)警分析主要是對(duì)系統(tǒng)隱患的辨識(shí),預(yù)控對(duì)策是對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行糾錯(cuò)、治錯(cuò)的管理活動(dòng)。

2.兩者相輔相成,是明確的時(shí)間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系。

3.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)。

4.預(yù)警分析的對(duì)象是在正常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理過(guò)程,預(yù)控對(duì)策的對(duì)象是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象。

5.如果工程已處于事故狀態(tài),則兩者的活動(dòng)對(duì)象是一致的,都是事故狀態(tài)中的生產(chǎn)現(xiàn)象。

6.預(yù)警分析的活動(dòng)對(duì)象總是包容預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)對(duì)象。預(yù)控活動(dòng)的對(duì)象總是預(yù)警分析活動(dòng)對(duì)象中的主要矛盾。

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