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2017一建項(xiàng)目管理知識(shí)：分部分項(xiàng)工程成本分析
（1）分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約的途徑。
（2）分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工作量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。
（3）分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。
（4）對(duì)于主要的分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析，而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析；無法也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。
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