2017一建項(xiàng)目管理：項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容

2017-01-17 15：12　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印收藏

1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)：定義（指的是嚴(yán)格地確定）項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

2.策劃的基本內(nèi)容：7個(gè)方面

（1）項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

（2）項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

（3）組織策劃

其主要工作內(nèi)容包括：決策期的組織結(jié)構(gòu)；決策期任務(wù)分工；決策期管理職能分工；決策期工作流程；實(shí)施期組織總體方案；項(xiàng)目編碼體系分析。

（4）管理策劃

其主要工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案；生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案；生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案。

（5）合同策劃

其主要工作內(nèi)容包括：決策期的合同結(jié)構(gòu)；決策期的合同內(nèi)容和文本；實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。

（6）經(jīng)濟(jì)策劃

（7）技術(shù)策劃

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