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2017一建項目管理知識:人力資源管理的工作步驟

2017-01-16 09:58  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

(1)編制人力資源規(guī)劃;

(2)通過招聘增補員工;

(3)通過解聘減少員工;

(4)進行人員甄選,經(jīng)過以上四個步驟,可以確定和選聘到有能力的員工;

(5)員工的定向;

(6)員工的培訓(xùn);

(7)形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工;

(8)員工的績效考評;

(9)員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。

我要糾錯】 責(zé)任編輯:嘿哈

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