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2017一建項目管理知識：質(zhì)量風險響應

2017-01-16 13：49　　來源：建設工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

1.風險對策

規(guī)避：采取恰當?shù)拇胧┍苊赓|(zhì)量風險的發(fā)生

減輕：針對無法避免的，制定應對方案，降低損失

轉移：采用正確的方法把質(zhì)量風險轉移給其他方承擔

           分包轉移（聯(lián)合體）、擔保轉移、保險轉移

風險承擔：風險自留。無法避免，損害不大而預防費用高。

                  無計劃自留

                  有計劃自留（如設立風險基金、預留不可預見費）

規(guī)避：選擇有能力的施工、設計單位

減輕：做好質(zhì)保措施、應急預案

轉移：分包、履約擔保、辦理保險

2.質(zhì)量風險管理計劃的內(nèi)容

（1）項目質(zhì)量風險管理方針、目標

（2）質(zhì)量風險識別和評估結果

（3）質(zhì)量風險應對策略和具體措施

（4）質(zhì)量風險控制的責任分工

（5）相應的資源準備計劃

【我要糾錯】 責任編輯：嘿哈

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