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2017一建項目管理知識:編制施工成本計劃的方法

2017-01-16 11:11  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

1.按施工成本組成編制

以成本預(yù)測為依據(jù),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

按照成本構(gòu)成要素,建筑安裝工程費由人工、材料(含工程設(shè)備)費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。

施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費。

2.按施工項目組成編制

項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進一步分解到分部工程和分項工程中。

3.按施工進度編制

按進度編制時,在編制進度網(wǎng)絡(luò)計劃時,一要考慮進度控制對項目劃分的要求;二要考慮施工成本支出計劃對項目劃分的要求。

兩種表示方法:成本計劃直方圖;時間成本累積曲線

項目分解程度對時間控制合適的話,則對施工成本支出計劃可能分解過細,不可能對每項工作確定其施工成本計劃支出。

項目分解程度對時間控制合適的話,則對施工成本支出計劃可能分解過細,不可能對每項工作確定其施工成本計劃支出。

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