2017一建項目管理知識：專項成本分析方法

2017-01-16 11：18　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印收藏

（一）成本盈虧異常分析

1.檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟核算的“三同步”入手。

2.“三同步”檢查可以通過以下五個方面的對比分析來實現(xiàn)（完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本）

（1）產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實際工程量和形象進度是否同步

（2）資源消耗與施工任務(wù)單的實耗人工、限額領(lǐng)料單的實耗材料、當(dāng)期租用的周轉(zhuǎn)材料和施工機械是否同步

（3）其他費用的產(chǎn)值統(tǒng)計與實際支付是否同步

（4）預(yù)算成本與產(chǎn)值統(tǒng)計是否同步

（5）實際成本與資源消耗是否同步

（二）工期成本分析

1.是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析。

計劃工期成本：指在假定完成預(yù)期利潤的前提下計劃工期內(nèi)所耗用的計劃成本

實際工期成本：在實際工期中耗用的實際成本

2.一般采用比較法，然后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。

（三）資金成本分析

1.資金與成本的關(guān)系是指工程收入與成本支出的關(guān)系。

2.通常采用“成本支出率”指標(biāo)來表示。

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