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2017一建項目管理知識：施工成本控制的依據(jù)和步驟
一、依據(jù)
1.工程承包合同；
2.施工成本計劃；
3.進度報告；
4.工程變更；
以上是主要依據(jù)，還包括施工組織設計、分包合同等有關文件資料。
二、步驟
要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。
1.管理行為控制程序，成本全過程控制的基礎
2.指標控制程序，成本進行過程控制的重點
3.關系：相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約
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