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2017一建知識點(diǎn)：項目代建工程進(jìn)度控制的組織措施有哪些
（1）建立包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、供應(yīng)單位等精度控制體系，明確各方人員配備、進(jìn)度控制任務(wù)和相互關(guān)系。
（2）建立進(jìn)度報告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。
（3）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度和進(jìn)度計劃審核制度。
（4）建立進(jìn)度控制檢查制度和對項目進(jìn)度監(jiān)測調(diào)度制度。
（5）建立進(jìn)度控制分析制度。
（6）建立圖紙審查、及時辦理工程變更和設(shè)計變更手續(xù)的措施。
【我要糾錯】 責(zé)任編輯：soso
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