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2017一建知識點：項目代建中項目代建方責任、權利、義務有哪些
1、全面管理工程建設合同，就承建單位選擇的分包單位資格及分包項目進行審查批準。
2、代表業(yè)主按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開工準備工作。
3、代表業(yè)主審查施工總體規(guī)劃，審批承建單位提交的施工組織設計、施工技術方案等，并提出審核意見。
4、審查承建商的建筑材料、建筑物配件和設備采購及使用。
5、編制工程總進度計劃，提出工程控制進度目標，并以此為基礎審查承建單位提出的施工實施進度計劃。
6、依據工程建設合同文件、設計文件、技術規(guī)范與質量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行監(jiān)督。
7、編制資金使用計劃。處理合同與工程變更，下達變更指令。
8、施工安全文明監(jiān)督。參加重大安全事故調查再提出處理意見。
9、協調管理：主持建設管理服務合同授權范圍內工程建設各方協調工作會議，編發(fā)施工協調會議紀要。
10、技術檔案管理：按國家規(guī)定組織工程各階段驗收、單位工程驗收及竣工驗收，提交相應的工程建設管理服務報告。
11、其它相關工作。
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