工程部的主要工作包括：

1）與項(xiàng)目總工程師共同編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃與年度計(jì)劃，按照年度計(jì)劃要求，編制季度、月度和周進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工進(jìn)度管理進(jìn)行策劃和控制，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。

2）負(fù)責(zé)對(duì)包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計(jì)劃的安排、日常協(xié)調(diào)和管理，做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作。

3）為業(yè)主指定分包商作好配合服務(wù)工作。向業(yè)主指定分包商提供足夠和無(wú)障礙的工作面、臨時(shí)水電接口、所需的腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械（現(xiàn)場(chǎng)已有）等支持配合。

4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護(hù)管理工作。

5）掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、人員、機(jī)械狀況，編制月度報(bào)告提供給監(jiān)理工程師。

6）負(fù)責(zé)工程保修服務(wù)工作。

7）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，建立健全安全管理制度。

8）保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺(tái)帳齊全，并按時(shí)上報(bào)。

9）督促各級(jí)各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，定期對(duì)防護(hù)、外架、臨電、機(jī)械進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知單并限期整改。

10）對(duì)項(xiàng)目人員和現(xiàn)場(chǎng)所有人員的思想管理、健康和食宿等后勤方面的管理。

11）組織對(duì)施工人員食堂、宿舍及所有辦公室等后勤方面每周不少于一次的安全檢查，并做好記錄。對(duì)上級(jí)部門提出的有關(guān)以上方面的安全問(wèn)題，必須及時(shí)、定人、定措施在限期內(nèi)整改，并督促檢查。

12）組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員每周不少于一次的安全食宿等教育，并做好記錄。

13）對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)和生活、生產(chǎn)安全常識(shí)的教育，保證項(xiàng)目人員熟練掌握安全生產(chǎn)、生活知識(shí)。

14）協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外有關(guān)項(xiàng)目人員等的安全進(jìn)行管理。

15）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件。

16）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目門衛(wèi)、值班制度管理。

17）負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、請(qǐng)銷假管理、辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理、員工著裝管理、員工胸牌管理、電話管理、班車管理等日常行政管理工作。

18）負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)工的管理，項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作。