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2017一建知識點：現(xiàn)場組織管理總承包項目經(jīng)理部機構(gòu)有哪些
項目經(jīng)理部肩負實施項目管理、履行總包合同的重任，是企業(yè)為實現(xiàn)本工程各項管理目標而設置的施工現(xiàn)場管理組織，因此，現(xiàn)場組織機構(gòu)是工程能否順利進行的基礎和重要保證。為保證施工現(xiàn)場組織機構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作，在設置組織機構(gòu)時，采用強巨陣式組織形式，從項目經(jīng)理、總工程師到各類專業(yè)人員，都由公司各級領導、部門經(jīng)理協(xié)商確定，所有這些人員都具有類似施工經(jīng)驗、具備技術和管理的各種知識和能力，能完成所承擔任務。
項目施工組織管理機構(gòu)根據(jù)公司統(tǒng)一要求，建立完善的項目施工管理組織體系，根據(jù)公司相關規(guī)定，成立項目組織機構(gòu)。
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