2017一建知識點：項目管理過程組及子過程如何劃分
項目管理過程按屬性被劃分為5個過程組，它們是：
（1）啟動過程組核實項目或階段可以啟動，并批準實施。
（2）策劃過程組對項目或階段進行策劃，并形成項目計劃。
（3）實施過程組協調人員和其他資源，執(zhí)行項目計劃。
（4）控制過程組測量和監(jiān)控，必要時采取糾正措施。
（5）收尾過程組項目或階段的正式接收，并達到有序結束。
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項目管理過程按屬性被劃分為5個過程組，它們是：
（1）啟動過程組核實項目或階段可以啟動，并批準實施。
（2）策劃過程組對項目或階段進行策劃，并形成項目計劃。
（3）實施過程組協調人員和其他資源，執(zhí)行項目計劃。
（4）控制過程組測量和監(jiān)控，必要時采取糾正措施。
（5）收尾過程組項目或階段的正式接收，并達到有序結束。
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