2017一建知識點(diǎn):工程建設(shè)獎(jiǎng)罰管理規(guī)定有哪些
第1條,工程質(zhì)量管理實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰原則。
第2條,對公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查,評價(jià)各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績,依據(jù)評價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查,工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評價(jià),總工程師考核,工程分管副總經(jīng)理審查認(rèn)定的程序進(jìn)行。對考核檢查結(jié)果在工程例會(huì)上進(jìn)行講評,對嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進(jìn)行表揚(yáng)、表彰或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。
處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等,具體內(nèi)容另行制定實(shí)施細(xì)則。
第3,對于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎(jiǎng)罰同樣實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰原則。
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