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2017一建知識點：小高層項目成本管理責(zé)任范圍有哪些
1、變更、洽商資料不全、漏簽、缺項、漏項。
2、未及時向監(jiān)理提供洽商、變更增減帳。
3、編制預(yù)算低于洽商應(yīng)有價值。
4、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準和簽字，計算各項費用，或手續(xù)不齊全。
5、不及時提供成本核算信息或不準確。
6、采購、訂貨、價格把關(guān)不嚴。
7、資金調(diào)動不及時，不能保證工程需要。
8、支票保管不當(dāng)，造成損失。
9、資金帳面收支不符。（有經(jīng)濟損失另行處理）
10、資金控制不嚴，出現(xiàn)不合理開支的。
11、未及時上報各種預(yù)算報表，或報表不準。
12、對額定外用工把關(guān)不嚴，造成成本增大。
13、私自向施工隊簽認延誤工期等有損項目利益的證明材料。
14、未及時準確統(tǒng)計分析現(xiàn)場，工、料、機狀況或不能反映實際情況。
15、未及時進行招投標，（勞務(wù)、分包、大宗材料、設(shè)備）。
16、合同簽定審批滯后，影響生產(chǎn)，公司評審?fù)嘶氐摹?/p>
17、未及時與業(yè)主（監(jiān)理）辦理經(jīng)濟增減帳。
18、工程總結(jié)算與竣工不同步。
19、未及時收回工程款。
【我要糾錯】 責(zé)任編輯：soso
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