2017一建知識(shí)點(diǎn):施工管理部部長(zhǎng)職責(zé)有哪些
1、按照體系文件要求和公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量安全方針,精心組織工程施工和施工過(guò)程監(jiān)控。
2、組織施工員、測(cè)量員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并對(duì)其進(jìn)行日常考核管理。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)施工員、測(cè)量員的工作和思想動(dòng)態(tài)情況。
3、組織施工技術(shù)交底的方案編制并督促交底工作完成。組織施工員、測(cè)量人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。
4、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求,組織編制分階段的進(jìn)度計(jì)劃,并定期或不定期地檢查進(jìn)度情況,向主管領(lǐng)導(dǎo)提供進(jìn)度評(píng)估報(bào)告。按分進(jìn)度計(jì)劃的情況確定作業(yè)面數(shù)量,編制施工作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備等資源的需求量計(jì)劃,并報(bào)送相關(guān)部門(mén)組織落實(shí)
5、按照施工設(shè)計(jì)文件圖紙,或技術(shù)部門(mén)提供的方案規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理布置施工力量,并督促檢查實(shí)施情況。
6、按施工需要對(duì)材料、器具等資源的領(lǐng)取和使用簽署意見(jiàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、材料、人工用量進(jìn)行簽審。
7、組織編制防洪渡訊計(jì)劃,并向項(xiàng)目部報(bào)告落實(shí)情況。
8、簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)。
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