項目采購經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織管理總承包項目的采購業(yè)務，包括采買、催交、檢驗、運輸、交接等工作。全面完成采購工作的進度、費用、質(zhì)量和HSE目標。EPC總承包商與供應商之間的日常工作聯(lián)系，由項目采購經(jīng)理歸口管理。項目采購經(jīng)理的主要職責和任務如下：

>協(xié)調(diào)與PMC／監(jiān)理、控制部、質(zhì)量部、HSE部、設計部和施工部等的關(guān)系。

>編制項目采購計劃，明確項目采購工作的范圍、分工，采購原則、程序和方法，采購特殊問題。

>根據(jù)項目總進度計劃，組織編制采購進度計劃，并根據(jù)控制部下達的采購預算，編制采購用款計劃。

>協(xié)助設計部編制材料規(guī)格書，審查由設計部提供的請購文件。

>組織編制設備、材料詢價商務文件，并與設計部提供的詢價技術(shù)文件組成完整的詢價文件。

>選擇合格的供應商，按總承包合同規(guī)定提交業(yè)主認可，向供應商發(fā)出詢價，并組織對供應商報價的評審，向業(yè)主推薦中標供應商。

>組織項目采購成員完成對供應商先期確認圖紙（ACF）和最終確認圖紙（CF）的催交，以及催貨、材料檢驗、駐廠監(jiān)造、運輸和交接等工作。

>會同項目控制部制定采購執(zhí)行效果測量基準，督促檢查采購進展贏得值測定以及實際費用消耗和人工時消耗記錄。

>負責處理設備在安裝和試運行過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和缺損件等屬于采購業(yè)務范圍內(nèi)的有關(guān)問題，以及聯(lián)絡供應商的售后服務工作。

>負責現(xiàn)場采購，組織好采購的現(xiàn)場服務工作。

>組織對項目有關(guān)采購文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目采購完工報告。