2017一建知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理中的分承包商的安全生產(chǎn)管理規(guī)定

2017-01-09 11：03　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

1、建立完善的分承包商的準(zhǔn)入制度，做好分承包商引入工作，防止安全生產(chǎn)條件不合格隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部要將分承包商安全管理工作納入統(tǒng)一管理。編制施工方案，應(yīng)有明確的有針對(duì)性的切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并做好對(duì)分承包商的安全技術(shù)交底工作，對(duì)分包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，并做好記錄。

（1）簽訂安全協(xié)議，收繳安、環(huán)保證金，制訂安全獎(jiǎng)罰規(guī)章制度（規(guī)定對(duì)施工過(guò)程中違反規(guī)定的分承包商負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告和罰款，情節(jié)嚴(yán)重的清退出場(chǎng)）。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部工程部應(yīng)對(duì)分承包商現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控。保證監(jiān)督其配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。檢查施工機(jī)具是否符合安全生產(chǎn)條件。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立分承包商的安全的臺(tái)帳。

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