2017一建知識點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行程序管理規(guī)定有哪些

2017-01-09 11：06　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

1、工程項(xiàng)目中標(biāo)后，建設(shè)公司確定項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

2、項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)公司法定代表人簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

4、進(jìn)行開工前的施工準(zhǔn)備工作。

5、組織工程分包、材料采購、施工機(jī)械租賃，選擇或批準(zhǔn)分包施工隊(duì)伍、租賃商，簽訂工程分包、機(jī)械租賃合同。

6、施工期間按項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，強(qiáng)化指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等過程控制。

7、組織項(xiàng)目交工、工程資料移交工作。

8、組織竣工結(jié)算、分包結(jié)算工作，清理各種債權(quán)債務(wù)。

9、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，寫出項(xiàng)目管理工作總結(jié)和項(xiàng)目審計(jì)申請報告，接受項(xiàng)目審計(jì)、考核。

10、項(xiàng)目經(jīng)理部解體和善后工作。

【我要糾錯】責(zé)任編輯：soso

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