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2017一建市政復習：財務成本人員的成本管理責任有哪些
①嚴格審核各項成本費用，控制成本支出。
②建立月度財務收支計劃制度，根據(jù)生產需要平衡調度資金，通過控制資金使用達到控制成本的目的。
③及時向項目經(jīng)理和有關管理人員反饋信息，以便對資源消耗進行有效控制。
④開展成本分析，及時向項目經(jīng)理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項目成本的編差。
⑤在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)助項目經(jīng)理檢查、考核各部分、班組的責任成本執(zhí)行情況，落實責、權、利的有關規(guī)定。
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