2016一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn):施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的概念
1.按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,可分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)。
2.按合同的不同階段進(jìn)行劃分,可將合同風(fēng)險(xiǎn)分為合同訂立風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)。
?。ǘ┕こ毯贤L(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
1.合同的不確定性;
2.工程的實(shí)施會(huì)存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)事件;
3.合同的語(yǔ)句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾等而可能造成合同的不完全;
4.由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同,而使合同不完全;
5.交易成本的存在;
6.信息的不對(duì)稱、機(jī)會(huì)主義行為的存在
?。ㄈ┦┕ず贤L(fēng)險(xiǎn)的類型
1.項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
?。?)在國(guó)際工程中,工程所在國(guó)政治環(huán)境的變化;
?。?)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;
(3)合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化;
?。?)自然環(huán)境的變化。
2.項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)
(1)業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn);
?。?)承包商(分包商、供貨商)資信和能力風(fēng)險(xiǎn);
?。?)其他方面。
3.管理風(fēng)險(xiǎn)
?。?)對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn);
?。?)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性;
?。?)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案等缺陷;
?。?)實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
?。ㄋ模┕こ毯贤L(fēng)險(xiǎn)分配
1.工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的重要性
合理地分配風(fēng)險(xiǎn)的好處是:
(1)業(yè)主可以獲得一個(gè)合理的報(bào)價(jià),承包商報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)較少;
?。?)減少合同的不確定性,承包商可以準(zhǔn)確地計(jì)劃和安排工程施工;
?。?)可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性;
?。?)整個(gè)工程的產(chǎn)出效益可能會(huì)更好。
2.工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原則
合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配。
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