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2016年一級建造師建設(shè)工程項目管理知識點：目標與任務(wù)（二）
建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標和任務(wù)如下：
建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應(yīng)符合合同的要求，包括：工程建設(shè)的安全管理目標；項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標（其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標）；建設(shè)項目工程總承包方的進度目標；建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。
建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)包括：安全管理、項目的總投資控制和建設(shè)項目工程總承包方的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與建設(shè)項目工程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。
責任編輯：sunshine
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