一級建造師管理與實務復習要點:索賠問題
【提問】某機電安裝工程公司通過公開招標承接了一小區(qū)機電工程總承包項目,中標價8000萬元,工期270天,承包范圍包括設備和材料采購、安裝、試運行。招標文件規(guī)定,為滿足設計工藝要求,建設單位建議安裝公司將該工程機械設備和電氣設備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同,設備暫估價4200萬元,在工程竣工后,以實際供貨價結算。
合同約定:總工期為277天,雙方每延誤工期1天,罰款5000元,提前1天獎勵5000元:預付款按中標價25%支付,預付款延期付款利率按每天1‰計算。
施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:預付款延期支付30天,致使工程實際開工拖延5天。
事件2:因大型施工機械進場推遲3天,進場后又出現(xiàn)故障,延誤工期4天,費用損失3萬元。
事件3:由于鍋爐房蒸汽出口處設計變更,造成安裝公司返工,返工費2萬元,延誤工期2天,因蒸汽輸送架空管道停工待圖,延期5天。
事件4:在自動化儀表安裝時,發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機構的轉臂不在同一平面內(nèi)動作,且傳動部分動作不靈活,有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查,系B制造單位供貨質(zhì)量問題,安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場進行處理、更換,耽誤工期2天。
事件5:鍋爐試運行時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),安裝公司未按技術規(guī)程要求進行調(diào)試,只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗,存在較大的質(zhì)量、安全隱患,隨即簽發(fā)了工程暫停令,要求安裝公司整改,安裝公司整改后被指令復工。
問題1. 該工程項目目標工期應為多少天?說明理由。
2. 事件1~事件4發(fā)生后,安裝公司可否向建設單位提出索賠?分別說明理由。
3. 糾正鍋爐安全閥嚴密性試驗的不妥之處。
4. 安裝公司進行設備采購時,重點應考慮哪幾方面問題?
5. 計算建設單位實際應補償安裝公司的費用,按事件分別寫出計算步驟。
答案:1. 工期目標應為277天。理由:按照合同文件的解釋順序,合同條款(補充協(xié)議)與招投標文件在內(nèi)容上有矛盾時,應以合同條款為準。參見教材P152. 2. 事件1可以提出索賠。理由:工期預付款延期支付,屬建設單位責任,建設單位應向安裝公司支付延期付款利息,同時賠償工期損失。
事件2不可以提出索賠。理由:大型機械推遲進場,施工機械出現(xiàn)故障,是安裝公司自身責任。
事件3可以提出索賠。理由:設計變更屬于建設單位原因,安裝公司可以提出相應的工期和費用索賠。
事件4不可以提出索賠。理由:雖是建設單位建議由B制造單位供貨,但是設備采購合同由安裝公司與B制造單位簽訂。
3. 鍋爐安全閥按規(guī)定應100%進行嚴密性試驗,鍋筒和過熱器的安全閥在鍋爐蒸氣進行嚴密性試驗后,必須進行最終的調(diào)整,調(diào)整檢驗合格后,應做標記。參見教材P52. 4. 重點考慮的問題是:參見教材P176.制造廠有無資質(zhì)證書、生產(chǎn)能力,能否保證質(zhì)量和交貨期,價格合適,執(zhí)行合同的信譽等是重點考慮問題。
5.建設單位應補償安裝公司總費用為65萬元。按事件分別計算:
事件1 延期付款利息:8000×25%×1‰×30=60(萬元)
工期賠償費用:0.5×5=2.5(萬元)
事件2 罰款:0.5×4=2(萬元)
事件3 返工費:2(萬元)
工期賠償費:0.5×(2+5)=3.5(萬元)
事件4 罰款:0.5×2=1(萬元)
故:安裝公司應得到補償費用:
60+2.5-2+2+3.5-1=65(萬元)
該案例事件2雖然承包商由于自身原因造成工期開始延誤4天、如果后期承包商自己趕工沒有因此事件造成總工期延誤、業(yè)主不應該在對承包商索賠、承包商也不能因此趕工對業(yè)主提出索賠。我這樣理解是否正確。
【回答】學員zhangxinwang2013,您好!您的問題答復如下:
您的理解正確。不過您要看清楚題目是怎樣表達的,如果題目描述是“大型機械推遲進場,施工機械出現(xiàn)故障,致使工程實際開工拖延4天”,那可以通過趕工來進行彌補,不過是否能趕出這4天那也要看題目的說法,而本題描述造成工期延誤4天,說明不管承包單位是否經(jīng)過趕工,最終都延誤了4天。
★問題所屬科目:一級建造師——機電工程管理與實務
責任編輯:草薰南陌

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