一級建造師項目管理知識點：信息管理

2013-07-26 11：35　　來源：來自于網絡　　字體：大小　　打印

　　信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目的建設增值。

　　建設工程項目的信息包括：項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規(guī)類信息。

　　建設工程項目信息管理核心的手段是基于互聯(lián)網的信息處理平臺。

　?。椖康慕Y構編碼，依據項目結構圖對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。

　　項目管理組織結構編碼，依據項目管理的組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼。）

　　項目的投資（業(yè)主方）/成本項編碼（施工方），并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它應應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，服務于項目投資目標的動態(tài)控制。

　　項目的進度項（進度計劃的工作項）編碼，應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于項目進度目標的動態(tài)控制。

　　遠程學中的一個核心問題是遠程合作。

　　項目信息門戶其運行的周期是建設工程的全壽命周期。

　　項目工程管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標控制。

責任編輯：草薰南陌

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