2016一建項(xiàng)目管理重點(diǎn):建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
2016年一級建造師考試已進(jìn)入緊張的備考階段,建設(shè)工程教育網(wǎng)教學(xué)專家將考試重點(diǎn)資料整理后提供給大家,希望對各位考生的復(fù)習(xí)有所幫助!
2016一建項(xiàng)目管理重點(diǎn):建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括的三個(gè)階段:
項(xiàng)目的決策階段;實(shí)施階段;使用階段(或稱運(yùn)營階段,或稱運(yùn)行階段)。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,一般包括如下內(nèi)容:
?。?)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;
?。?)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);
(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;
?。?)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;
?。?)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
3.建設(shè)工程管理包括的內(nèi)容:
?。?)決策階段的管理(DM);
?。?)實(shí)施階段的管理(PM);
?。?)使用階段的管理(FM)。
4.“建設(shè)工程管理”涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對工程的管理,即包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理。
5.工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程管理的關(guān)系:
?。?)工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理中的一個(gè)組成部分;
?。?)工程項(xiàng)目管理工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作;
?。?)建設(shè)工程管理涉及項(xiàng)目全壽命周期。
6.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
建設(shè)增值:確保建設(shè)安全,提高工程質(zhì)量,有利于投資(成本)控制、進(jìn)度控制。
使用增值:確保使用安全,有利于環(huán)保、節(jié)能,滿足使用功能,有利于降低運(yùn)營成本、有利于工程維護(hù)等。
【速記點(diǎn)評】
1.決策階段管理工作的主要任務(wù)巧記憶:組織、地、任務(wù)、原則、資金、目標(biāo)。
2.重點(diǎn)把握建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。
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特色班 |
精品班 |
實(shí)驗(yàn)班 |
定制班 |
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特色直達(dá)班:550元/科 特色無憂班:990元/科 |
精品直達(dá)班:880元/科 精品無憂班:1500元/科 |
實(shí)驗(yàn)直達(dá)班:1200元/科 實(shí)驗(yàn)無憂班:2200元/科 |
定制直達(dá)班:2000元/科 定制無憂班:3600元/科 |
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