2016一建項(xiàng)目管理重點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
2016年一級(jí)建造師考試已進(jìn)入緊張的備考階段,建設(shè)工程教育網(wǎng)教學(xué)專(zhuān)家將考試重點(diǎn)資料整理后提供給大家,希望對(duì)各位考生的復(fù)習(xí)有所幫助!
2016一建項(xiàng)目管理重點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
1.系統(tǒng)。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)。
2.系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素:
?。?)組織因素。目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
(2)人的因素:包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。
(3)方法與工具:包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。
3.組織論和組織工具
組織結(jié)構(gòu)模式:反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén)或各管理人員)之間的指令關(guān)系。誰(shuí)向誰(shuí)下達(dá)指令。【誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)是小兵】
組織分工:反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(工作任務(wù)分工和管理職能分工)?!咀鍪裁础?/p>
工作流程組織:反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系?!驹趺醋觥?/p>
【速記點(diǎn)評(píng)】控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施:組織措施,管理措施,經(jīng)濟(jì)措施,技術(shù)措施。記憶技巧:【組(主)管經(jīng)技】。
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特色班 |
精品班 |
實(shí)驗(yàn)班 |
定制班 |
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特色直達(dá)班:550元/科 特色無(wú)憂(yōu)班:990元/科 |
精品直達(dá)班:880元/科 精品無(wú)憂(yōu)班:1500元/科 |
實(shí)驗(yàn)直達(dá)班:1200元/科 實(shí)驗(yàn)無(wú)憂(yōu)班:2200元/科 |
定制直達(dá)班:2000元/科 定制無(wú)憂(yōu)班:3600元/科 |
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3套全真模擬題
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3套全真模擬題 +1套預(yù)測(cè)試題
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3套全真模擬題 +2套預(yù)測(cè)試題+沖關(guān)寶典
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3套全真模擬題 +3套預(yù)測(cè)試題+沖關(guān)寶典 +考前資料 |
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