2016一建項(xiàng)目管理重點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)
2016年一級(jí)建造師考試已進(jìn)入緊張的備考階段,建設(shè)工程教育網(wǎng)教學(xué)專家將考試重點(diǎn)資料整理后提供給大家,希望對(duì)各位考生的復(fù)習(xí)有所幫助!
2016一建項(xiàng)目管理重點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)1.建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo):
(1)業(yè)主方的項(xiàng)目管理目標(biāo):投資目標(biāo)(總投資目標(biāo))、進(jìn)度目標(biāo)(項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo))、質(zhì)量目標(biāo)(包括施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等)。
(2)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo):設(shè)計(jì)成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目投資目標(biāo)。
?。?)施工方的項(xiàng)目管理目標(biāo):施工安全管理目標(biāo)、施工成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)。
?。?)供貨方的項(xiàng)目管理目標(biāo):供貨方成本目標(biāo)、供貨進(jìn)度目標(biāo)、供貨質(zhì)量目標(biāo)。
?。?)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo):總承包方安全管理目標(biāo)、總承包方成本目標(biāo)、總承包方進(jìn)度目標(biāo)、總承包方質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。
2.建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的任務(wù):
?。?)業(yè)主方的項(xiàng)目管理任務(wù):投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制;安全(項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù))、合同、信息管理;組織和協(xié)調(diào)。
?。?)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理任務(wù):設(shè)計(jì)成本和工程造價(jià)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制;設(shè)計(jì)安全、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)信息管理;設(shè)計(jì)組織和協(xié)調(diào)。
?。?)施工方的項(xiàng)目管理任務(wù):施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制;施工安全、施工合同、施工信息管理;施工組織和協(xié)調(diào)。
?。?)供貨方的項(xiàng)目管理任務(wù):供貨成本、供貨進(jìn)度、供貨質(zhì)量控制;供貨安全、供貨合同、供貨信息管理;供貨組織和協(xié)調(diào)。
?。?)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理任務(wù):總承包方成本、總承包方進(jìn)度、總承包方質(zhì)量控制、項(xiàng)目總投資控制;總承包方安全、總承包方合同、總承包方信息管理;總承包方組織和協(xié)調(diào)。
【速記點(diǎn)評(píng)】三控制、三管理、一組織協(xié)調(diào):
三控制:投資、進(jìn)度、質(zhì)量;
三管理:安全、合同、信息;
一組織協(xié)調(diào):組織和協(xié)調(diào)。
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特色班 |
精品班 |
實(shí)驗(yàn)班 |
定制班 |
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特色直達(dá)班:550元/科 特色無(wú)憂班:990元/科 |
精品直達(dá)班:880元/科 精品無(wú)憂班:1500元/科 |
實(shí)驗(yàn)直達(dá)班:1200元/科 實(shí)驗(yàn)無(wú)憂班:2200元/科 |
定制直達(dá)班:2000元/科 定制無(wú)憂班:3600元/科 |
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3套全真模擬題
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