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2016一建項目管理重點：建設工程項目管理的內涵
2016年一級建造師考試已進入緊張的備考階段，建設工程教育網(wǎng)教學專家將考試重點資料整理后提供給大家，希望對各位考生的復習有所幫助！
2016一建項目管理重點：建設工程項目管理的內涵1.項目管理的核心任務：項目的目標控制。
2.建設工程項目管理的內涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。其中：
?。?）“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段；
?。?）“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；
（3）“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
3.對于一個建設工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。
【速記點評】
1.“核心”注意區(qū)別。
2.區(qū)分“建設工程管理的內涵”。
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特色班 |
精品班 |
實驗班 |
定制班 |
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特色直達班：550元/科 特色無憂班：990元/科 |
精品直達班：880元/科 精品無憂班：1500元/科 |
實驗直達班：1200元/科 實驗無憂班：2200元/科 |
定制直達班：2000元/科 定制無憂班：3600元/科 |
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3套全真模擬題
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3套全真模擬題 +1套預測試題
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3套全真模擬題 +2套預測試題+沖關寶典
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3套全真模擬題 +3套預測試題+沖關寶典 +考前資料 |
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【我要糾錯】 責任編輯：cj
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