將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進(jìn)度目標(biāo)。
將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的（ ?。＃?012年試題第26題）
A.項目的結(jié)構(gòu)分析
B.項目的工作編碼
C.各層進(jìn)度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)
D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
【正確答案】D
【答案解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進(jìn)度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。題干內(nèi)容屬于“進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析”包括的工作內(nèi)容。參見教材P113～114。
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