2021一級建造師備考正在進行中，現(xiàn)階段一建項目管理要看哪些知識點?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點，開啟學習之旅吧!
2021年一建項目管理核心知識點：項目總進度目標論證的工作步驟
1.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟：
(1)調查研究和收集資料;
(2)項目結構分析;
(3)進度計劃系統(tǒng)的結構分析;
(4)項目的工作編碼;
(5)編制各層進度計劃;
(6)協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;
(8)若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
2.大型建設工程項目的結構分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄。
3.項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應考慮下述因素：
(1)對不同計劃層的標識;
(2)對不同計劃對象的標識(如不同子項目);
(3)對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)。
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