項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容-一級建造師管理考點
2021年一級建造師已經(jīng)進入備考階段，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學(xué)習(xí)，小編為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些考點，希望對考生們有所幫助。
項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
■總進度目標(biāo)（整個項目的）
確定時間：在項目決策階段項目定義時確定的
控制時間：在項目實施階段對項目的目標(biāo)進行控制
總進度目標(biāo)的控制：業(yè)主方（總包）的管理任務(wù)
項目總進度：設(shè)計前準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)、施工前準(zhǔn)備、施工和安裝、采購、動用前準(zhǔn)備
■在進行建設(shè)工程項目總進度控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
■總進度目標(biāo)論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉
及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
總進度綱要的主要內(nèi)容：
（1）項目實施的總體部署；
（2）總進度規(guī)劃；
（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；
（4）確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)；
（5）總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
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