資源管理和人力資源管理的內(nèi)涵-一級建造師管理考點
2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí)，小編為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些考點，希望對考生們有所幫助。
資源管理和人力資源管理的內(nèi)涵
1.資源管理包括人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金管理。
2.項目資源管理的全過程包括項目資源計劃、配置、控制和處置。
3.項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。
4.人力資源管理的工作步驟
（1）編制人力資源規(guī)劃；
（2）通過招聘增補員工；
（3）通過解聘減少員工；
（4）進(jìn)行人員甄選，經(jīng)過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；
（5）員工的定向；
（6）員工的培訓(xùn)；
（7）形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；
（8）員工的績效考評；
（9）員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。
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